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现今,因受这场全球疫情大流行的影响,我们常常听到的课题都是关于数码转型生意,不论大大小小的企业公司或是行业都在说,我们得赶快将企业业务数码转型,现在再不转,就不行了。是的,小编能说这句话确实是没错, 尤其是在管理全盘生意这个部分,系统化的生意管理模式将大大地提升企业主们专注于业务销售发展而无后顾之忧,比如自动整合每日的业绩销售报告,自动生成财务报告,随时掌握库存流动等等的生意管理操作。但是,归根究底,我们退一步问问自己,老板到底要怎样做,才能实现真正的“转”呢?

大马的MBG 水果行从传统的水果摊贩,逐步转型开拓网上订购水果的销售途径, 展现数码转型的威力。当一个企业随着技术进步而采用全新的创新科技方式来开展或经营业务时,那他们就是在实施数码化转型。在现今的经商环境下,中小型企业想要抢先机,把生意做大就要学会数码转型!电商杀死了不少实体店,因为传统企业往往对新一代客户需求和数字化消费习惯了解不深,加之缺少用户研究、市场测试等互联网创新机制,导致选择的产品切入点偏离用户需求和行为习惯,难被市场买账。所以传统企业可以运用互联网开创企业寻求另一个突破!

在这里,就让小编来带你一一揭晓三个帮助你的生意做到数码转型的重点。

(a) 数据 (Data)

data

数据就是未来,在未来,任何企业的营运都将会牵涉到非常庞大的数据,例如从数据采集技术到分布式存储;从云端会计,到实时提供精准的商业建议;大数据的发展令现今科技时代在数据通信技术、网络协议、广告营销模式、甚至终端产品设计得到了大大的升级。简单来说,就是一旦你拥有了一系列对你的企业发展有利的数据,再将这些数据整合根据你理想的目标进行分析探索,这将提供了全新的思维方式和探知客观规律来从行业、地区、作息、生意模式等来掌握你的企业与产品是否匹配与你的理想顾客群体。

(b) 团队 (Team)

再来就是团队,一个团队就是由一群人组成,而团队成员们须要有正确的思维和态度与企业或领导一起打拼,当然的在前进之前需要了解什么是数码转型,为什么它对一们生意这么的重要,并且知道数码转型可以如何帮助到公司的营运、销售的发展或是库存的透彻管理。这将为你的企业带来更高的价值,并可以专注于业务销售发展及公司大方向规划。数码转型应该是公司的文化的一部分,而不仅仅是一个公司项目。就如我们Biztory 一直很相信来自Steve Jobs的一句话,‘成功的生意,从来都不是一个人能达到的,而是由一个团队齐心协力共同达成的。’

(c) 技术 (Technology)

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很多人以为在工作上使用科技技术(IT)就是实现了数码转型,但其实并不是。可能你会询问不是吗?我已经在用电脑填写顾客资料开单了,我通过email 发送quotation给顾客,我记录整理了公司每个月的财务报告,难道这不是数码转型,其实这只是运用了IT 技术。这是因为一个企业真正实现了数码化转型应该是如何利用最新,最快的技术更好且更有效地解决问题。在这里,我们需要想想如何可以让团队更有效率地完成工作,打个比方:由于疫情大流行的因素,有些中小型企业的会计部门无法营运,因为整个公司的会计系统就仅存储于公司电脑里,甚至是使用线下会计系统。到了这里,老板们就会开始思考如何才能更有效地达到不管在任何时候都可以完成工作。

那么你可以如何为你的企业通过以上3点达到转型呢?

说到这里,小编认为你或许已经有了概念,想要让你的生意做到数码转型,你就先从公司营运痛点下手通过相关技术解决方案来更又效率地解决企业上的操作运行问题,同时科技技术的提升也让企业逐步探索到数据会为你的顾客群发声,为现今”以客户为中心“理念带来的更高层面的客户数据分析、产品优化、客户关系管理等等。而在这里,一个团队在这时候扮演着了十分重要的角色,就是将技术解决方案及数据分析,巧妙地衔接在一起,通过团队思维将技术与数据获得更高的企业价值。

说到这里,小编认为你或许已经有了概念,想要让你的生意做到数码转型,你就先从公司营运痛点下手通过相关技术解决方案来更又效率地解决企业上的操作运行问题,同时科技技术的提升也让企业逐步探索到数据会为你的顾客群发声,为现今”以客户为中心“理念带来的更高层面的客户数据分析、产品优化、客户关系管理等等。而在这里,一个团队在这时候扮演着了十分重要的角色,就是将技术解决方案及数据分析,巧妙地衔接在一起,通过团队思维将技术与数据获得更高的企业价值。

所以,小编想告诉的是一个企业的转型少不了相关领域成熟的科技技术,庞大的数据资料,强而有力的团队。这三方面都缺一不可,如若缺少了某方,就犹如企业转型黄金三角缺了一个角,无法单凭其中一方较为特出而成功让企业转型。

其实,还有更简单快速的办法让你的企业数码转型

在这个科技技术快节奏驱动的环境中,科技技术日新月异,这使有些企业为了保持在顶端而快速发展并做出了改变。但是,小编相信公司在竞争环境中,最终的优势还是公司的适应和创新的能力。 推动创新的因素取决于企业团队是否有能力跟上最新趋势并加以实施。

到了这里,你可能看得到其实想让企业数码转型的一个思考层面是适应性,最新科技趋势,可以迅速上手管理好企业的一个系统工具。而,Biztory 云端会计系统也符合了以上的要求,适用于各领域的中小企业、没有会计背景或经验的企业主也无需担心不会操作,一系列操作教程,教程影片,一对一免费系统操作Demo 也为用户们提供最完善的咨询服务。

再来,Biztory 也拥有着成熟的云端会计技术让你把公司会计管理系统化,巧妙灵活的系统设计,让用户实现“无所不能”的工作方式。这样你将可以把你的生意资料例如开销、销售发票单、顾客资料、库存状态存储在云端上,你只需要一机在收,生意管理为你所有,同时避免重要的商业文件遭遇人为疏忽,或天灾人祸而遗失了文件。

Biztory也一直致力于把最新的趋势通过稳定的应用程序开发与集成程序带到中小企业。Biztory 也竭力为用户们提供了销售目标,产品销售报告,让其他人了解哪种产品最畅销,从而更好地了解客户。这不仅能继续为用户创造价值,还能为用户们带来流程优化和成本降低这两方面的好处。

此外,拥有强大的团队精神能促使我们在任何大小项目中更进一步。比起个人成功,我们更注重于团队的成功与齐心协力共同达成的成就。企业文化也鼓励团队成员体现狼性文化,保持专注让我们团队时刻了解我们的目标是什么,思考不同的解决方案帮助达成渴望的未来。